10 کتاب کلاسيک رشته‌ي مديريت


در مورد اين‌که کتاب چقدر موجود خوب و دوست‌داشتني است احتمالا همه توافق داريم! مشکل در انتخاب کتاب‌هاي خوب است. کتاب‌هايي که به هزينه‌ي خريدشان و زماني که براي خواندن‌شان مي‌گذاريم، بيارزند.

دوستي از من خواستند تا چند کتاب کلاسيک در رشته‌ي مديريت را به ايشان معرفي کنم. به‌تر از من مي‌دانيد که اين کار عملا غيرممکن است و هميشه نقش علاقه و سليقه غيرقابل انکار؛ با اين حال من سعي کردم چند کتاب مهم را که فکر مي‌کنم لازم است همه (اعم از دانش‌جو و مدير و کارشناس و مشاور در حوزه‌ي مديريت) آن‌ها را بخوانند، به ايشان معرفي کنم. بد نديدم فهرست اين کتاب‌ها را اين‌‌جا هم بگذارم تا شايد ساير دوستان هم از آن‌ها استفاده کنند:

برنامه‌ريزي: برنامه‌ريزي تعاملي؛ راسل ايکاف

تصميم‌گيري: مديران و چالش‌هاي تصميم‌گيري؛ ماکس بيزرمن

استراتژي و ارزيابي عملکرد: سازمان استراتژي محور؛ رابرت کاپلان و ديويد نورتون

سازمان‌دهي: سازماندهي: پنج الگوي کارساز؛ هنري مينتزبرگ

سازمان‌دهي: بازآفريني سازمان؛ راسل ايکاف

تفکر سيستمي: پنجمين فرمان؛ پيتر سنگه

مهندسي مجدد: طرح‌ريزي دوباره‌ي شرکت: منشور انقلاب سازماني؛ مايکل همر و جيمز شامپي

تاريخ علم مديريت در قرن بيستم: ماجراهاي يک مشاهده‌گر؛ زندگي‌نامه‌ي خودنوشت پيتر دراکر بزرگ

مسائل کليدي مديريت: چالش‌هاي مديريت در سده 21؛ پيتر دراکر

تجربيات مديران: رقص فيل‌ها: معجزه‌ي تحول آي‌بي‌ام؛ لوئيس گشنر

همين الان عنوان بعضي از اين کتاب‌ها که يادم آمد، کلي هيجان‌زده شدم از بس که عالي‌اند! سعي مي‌کنم از اين به بعد معرفي کتاب را جدي‌تر بگيرم.


4 پاسخ به “10 کتاب کلاسيک رشته‌ي مديريت”

  1. سلام خواهشمند است کلیه ی گرایش های رشته ی مدیریت در تمامی شاخه ها و مقاطع تحصیلی به ایمیل اینجانب ارسال شود…

  2. کتاب‌هاي پيشنهادي ايشون خيلي جديدند! 🙂 رقص فيل‌ها اگر نگم به‌ترين کتاب مديريتي هست که من به‌ عمرم خوندم، قطعا بين سه تا کتاب اول جا مي‌گيره. اين کتاب واقعا بي‌نظيره. ممنون‌م از معرفي آن پست و وبلاگ آقاي ساتن. 🙂

  3. اتفاقاً رابرت ساتن که استاد مدیریت دانشگاه استنفورد و خودش نویسنده‌ی چند کتاب معروف است، در پست اخیر وبلاگش ۱۱ کتاب مدیریتی رو که به قولش «هر رهبری باید بخواند» معرفی کرده. رقص فیل‌هاش با فهرست پیشنهادی شما مشترکه!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.