استراتژي از آن موضوعات جذابي است كه همه دوست دارند دستي در آن داشته باشند. استراتژي يك زاويه‌ي ديد و يك نوع نگاه بلندمدت و ژرف و عميق به زندگي و كسب و كار است. تفكر استراتژيك رو به آينده دارد و چيزي است غير از كارهاي روزمره‌ي زندگي. براي همين اگر مي‌خواهيد “استراتژيك فكر كنيد” لازم است به شيوه‌ي انديشيدن‌تان تكاني بدهيد و كارهايي را انجام بدهيد كه به شما در ايجاد آن ديدگاه بلندمدت كمك مي‌كنند. چطور بايد اين كار را بكنيد؟ با ايجاد عادت! عادت‌ها هميشه بد نيستند. عادت‌ها يعني رفتارها و كارهايي كه ما معمولا به‌صورت خودكار و ناآگاهانه آن‌ها را انجام مي‌دهيم. بنابراين ايجاد عادت‌هاي درست يكي از راه‌هاي موفقيت در زندگي است.
در اين پست شش عادت استراتژيست‌هاي واقعي را با هم مرور مي‌كنيم:
1- پيش‌بيني مي‌كنند: استراتژي نگاه به آينده است و آينده هم معمولا نامعلوم! بنابراين راهي جز پيش‌بيني آينده وجود ندارد.
2- تفكر انتقادي دارند: زندگي روزمره يعني پذيرش هر آن چيزي كه براي ما پيش مي‌آيد. براي “تغيير” وضعيت موجود، پيش از هر چيز نيازمند درك “نياز به تغيير” هستيم. براي اين كار نبايد هر چيز را در همان مواجهه‌ي اول بپذيريم. البته طبيعتا اين فرق دارد با بدبيني! تفكر انتقادي تحليل منطقي است نه احساسي.
3- تفسير مي‌كنند: ديدن ظاهر موضوعات و نتيجه‌گيري كه كار سختي نيست! متفكران استراتژيك، با بررسي اطلاعات تعداد زيادي منبع مختلف ساختارها و چارچوب‌ها و روندها را استخراج مي‌كنند. آن‌ها پيش‌فرض‌ها را زير سؤال مي‌برند و فرضيه‌هاي خودشان را تعريف و آزمايش مي‌كنند.
4- تصميم مي‌گيرند: متفكران استراتژيك در مرحله‌ي “تحليل” گير نمي‌كنند! آن‌ها مي‌دانند هدف از تحليل، تصميم‌گيري و اجرا است.
5- هماهنگي ايجاد مي‌كنند: تصميمات استراتژيك معمولا داراي ذي‌نفعان (Stakeholders) بسياري هستند كه خيلي وقت‌ها هم منافع (Stake) متضادي دارند. هنر استراتژيست، هماهنگ كردن و هم‌سوسازي اين منافع متنوع و احتمالا متضاد است.
6- ياد مي‌گيرند: متفكران استراتژيك از هر گامي كه برمي‌دارند درسي جديد مي‌گيرند. آن‌ها از شكست‌ها و موفقيت‌ها مي‌آموزند. و مهم‌تر اين‌كه اين آموخته‌ها را در عمل هم به‌كار مي‌گيرند.
مي‌توانيد براي تشخيص ميزان استراتژيست بودن‌تان در اين آزمون آن‌لاين هم شركت كنيد. 🙂
اين پست تركيبي است از ترجمه و تأليف از اين‌جا
6 پاسخ به “6 عادت استراتژيست‌هاي واقعي”
ممنون‌م؛ چشماتون قشنگ می‌بینه! 🙂
عالی و کم نظیر بود بسیار استفاده کردیم با تشکر فراوان
پست خیلی خوبی بود.
فکر کنم مهارت ۵ از اون چیزهاییه که کمتر پیدا می‌شه و در عین حال بدون اون همهٔ استراتژی‌ها چیزی جز مشتی کاغذ نخواهند بود!
سلام
علی جان این مطلبت فوق العاده بود.
مورد دوم و سوم یه جورایی استراتژی در استراتژی بود.!
مرسی
این عالی بود
چون خلاف نظر بعضی دوستانه که حتی سالها کار مشاوره کردن و شریف ام بی ای خوندن و حقوق میلیونی می گرفتن
ولی استراتژیسیت بودن رو ذاتی افراد می دونن
مرسی علی جان