برچسب: كارآفرين

  • سه سؤال کلیدی در ارزیابی یک ایده‌ی کسب‌وکاری نو

    این روزها بسیاری از ما در این جو شدید ترغیب به کارآفرینی در کشور، به‌دنبال اجرای ایده‌های کسب‌وکار خود و راه‌اندازی کسب‌وکاری موفق هستند. این ماجرا به‌خودی خود فرخنده و جذاب است؛ چرا که از یک سو می‌تواند به افزایش رفاه و ثروت جامعه و اشتغال‌آفرینی با هزینه‌ی کم و به‌شکلی نوآورانه کمک کند و از سوی […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱6): از بازاريابي تا فروش

    يکي از مراحل اجرا کردن هر ايده‌اي فروش آن است. احتمالا هدف اصلي‌‌مان از طي کردن مسير طولاني از فکر کردن به يک ايده‌ي کسب و کاري تا امروز، کار خيريه نبوده است؛ بلکه مي‌خواهيم درآمدي داشته باشيم و البته حتما پول‌دار هم شويم! (اين هم اصلا هدف بدي نيست؛ اما به‌شرط رعايت اصول اخلاق […]

  • مقاله‌ي هفته (29): ده مهارتي که براي تبديل شدن به کارآفرين بزرگ بعدي به آن‌ها نياز داريد

    نويسنده: استيو توباک / مترجم: علي نعمتي شهاب هر کارآفرين موفقي لازم است ياد بگيرد چگونه يک مدير عملياتي عالي باشد. نکاتي که در اين مقاله ارائه مي‌شوند، ويژگي‌هايي را نشان مي‌دهند که به شما شانس تبديل شدن به يک مدير موفق را خواهند داد. اگر به موضوعاتي مديريتي علاقه‌مند نباشيد، هرگز نخواهيد توانست شکار […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (15): آيا لازم است بهترين ابزارها و تجهيزات را داشته باشم؟

    هر کسب و کار کوچکي چه فروشگاه و کارگاه و دفتر و هر محل فيزيکي ديگري داشته باشد و چه نداشته باشد، نيازمند گروهي از ابزارها و تجهيزات است. به‌نوعي مي‌شود بگوييم ابزارها و تجهيزات همان “دارايي”‌هاي ما هستند که با “سرمايه‌گذاري” آن‌ها را تهيه مي‌کنيم و مدت‌ها از آن‌ها استفاده مي‌کنيم. براي اين‌که ببينيم […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱4): چه ابزارها و تجهيزاتي تهيه کنم؟

    احتمالا ديده‌ايد که وقتي قرار است يک فروشگاه جديد در جايي افتتاح شود يا مغازه‌اي تغيير کاربري بدهد، مدتي شيشه‌هاي آن با روزنامه و کاغذ و … گرفته مي‌شود تا آن داخل، اتفاقاتي بيافتد. خيلي وقت‌ها اين تغييرات صرفا شامل کمي رنگ‌آميزي و تعميرات داخلي است؛ اما در مورد بعضي از کسب و کارها دامنه‌ي […]

  • مقاله‌ي هفته (27): 10 راز تبديل شدن به يک کارآفرين موفق

    نويسنده: ناوين جين / ترجمه: علي نعمتي شهاب افسانه‌اي وجود دارد مبني بر اين‌که موفقيت کارآفرينانه تماما مربوط است به تفکر نوآورانه و ايده‌هاي بکر و پيشرو. در اين مقاله مي‌بينيد که موفقيت واقعي چيست. من اغلب دوره‌ي زندگي‌ام به‌عنوان يک بزرگ‌سال را کارآفرين بوده‌ام. اين اواخر در يک پرواز تجاري طولاني، در مورد اين‌که […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (13): فرايندها يا روش‌هاي انجام كارها

    فرض کنيد من کتاب الکترونيکي نوشته‌ام که مي‌خواهم کتابم را بفروشم. وقتي کتابم آماده شد، با اين سؤال مواجه مي‌شوم که چطور بايد کتابم را به‌فروش برسانم؟ فروش دو مرحله دارد: بازاريابي (که در واقع تبليغات فقط بخشي از آن است) و فروش. در بازاريابي من بايد ببينم کتابم به‌درد چه کساني مي‌خورد و بعد […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱2): منبع‌يابي

    نوشتن درس‌هاي توسعه‌ي كسب و كارهاي كوچك را سال گذشته آغاز كردم؛ اما از درس يازدهم به‌بعد به‌دليل شلوغ شدن‌ و البته تنبلي اين درس‌ها ادامه نيافت. از اين هفته ادامه‌ي اين درس‌ها را پي‌ مي‌گيريم. برنامه‌‌ي آموزشي مطابق همان سرفصل‌هايي كه سال گذشته نوشته بودم ادامه مي‌يابد. بنابراين اين شما و اين هم درس دوازدهم: […]

  • نگاهي به تجربيات اولين استارت‌آپ‌ويكند تهران

    همان‌طور كه قبلا نوشته بودم، روزهاي چهارشنبه تا جمعه‌ي هفته‌ي پيش اولين استارت‌آپ‌ويكند ايران به‌همت محسن ملايري عزيز و دوستان هم‌كارش در شركت خاور زمين در تهران برگزار شد. من اين افتخار داشتم كه در روز آخر به‌عنوان مربي در كنار دوستان باشم. از آن‌جايي كه تجربه‌ي حضورم به روز آخر منحصر شد، طبيعتا قضاوت‌م […]

  • درس‌های توسعه‌ی یک کسب و کار کوچک (۱1): سازمان‌دهی در کسب و کارهای کوچک

    چه تجربه‌ی کار در جایی دیگر را داشته باشید و چه نه، احتمالا اسم اصطلاح “ساختار سازمانی” (یا چارت سازمانی) به گوش‌تان خورده است. وقتی از ساختار سازمانی صحبت می‌کنیم اصولا همه به‌یاد چارت‌های سازمانی عریض و طویل سازمان‌ها می‌افتند. جایی که مشخص می‌شود هر کسی در کدام واحد سازمانی یا چه پستی باید مشغول […]