برچسب: مشاوره مديريت

مشاوره‌ي مديريت مانند هر کسب و کار ديگري براي پاسخ‌گويي به گروهي از نيازها به‌وجود آمده است. مشاوره‌‌ي مديريت يک کسب و کار خدماتي است. مشاوران مديريت تلاش مي‌‌کنند تا با طراحي و ارايه‌‌ي خدماتي مشخص به نيازهاي مشتريان خود پاسخ بدهند. اين خدمات همانند هر کسب و کار ديگري نامحدود نيستند و در پاسخ […]

فرايند مشاوره‌ي مديريت همانند هر فرايند ديگري داراي يک نقطه‌ي آغاز روشن (ايجاد روابط مشتري و شروع پروژه) و يک نقطه‌ي پايان مشخص (جدا شدن مشاور از سازمان مشتري) است. بين اين دو نقطه فرايند مي‌توند به چندين فاز شکسته شود تا مشاوران و مشتريان بتوانند به‌صورت سيستماتيک و روش‌مند گام به گام با همراهي […]

در پست قبلي درباره‌ي اهميت توسعه‌ي فردي مشاوران مديريت سخن گفتيم. در اين پست مي‌خواهيم به اين سؤال پاسخ دهيم كه توسعه‌ی فردی مشاوران مدیریت در عمل چطور باید اتفاق بیفتد؟ نکاتي که در ادامه ذکر مي‌شود براي ورود به اين حوزه و موفقيت در آن مفيد هستند: مهارت‌هاي خود را توسعه دهيد: مشاوران مديريت […]

اشاره: از همان روزهاي اول راه‌اندازي گزاره‌ها بخش مشاوره‌ي مديريت به‌دليل علائق شخصي و تخصصي من، يكي از بخش‌هاي اصلي اين‌جا بود. بيش از يك سال است به‌دليل مسائل مختلفي كه شرح آن‌ها از حوصله‌ي اين‌جا خارج است، انتشار پست‌هايي در اين زمينه متوقف شده بود. اما با توجه به نيازي كه هم‌چنان به‌ محتوا […]

صنعت مشاوره نيز مانند همه‌ي صنايع ديگر شامل مجموعه‌اي از بنگاه‌ها است که تلاش مي‌کنند تا در رقابت با يکديگر، سهم بيش‌تري از بازار و پروژ‌ه‌هاي موجود در آن را به‌دست بياورند. علاوه بر بنگاه‌هاي موجود به‌دليل جذابيت‌هاي ذاتي صنعت مشاوره هر ساله بنگاه‌هاي بسيار ديگري نيز وارد اين صنعت مي‌شوند. اما با وجود اين […]

مدت‌هاست به‌دليل دغدغه‌هاي شخصي خودم و البته شغل‌م به‌عنوان يك مشاور مديريت اوضاع صنعت مشاوره‌ي ايران را از نزديك رصد مي‌كنم. در اين پي‌گيري‌ها، نكات زيادي دستگيرم شده و منتظر فرصت مناسبي بوده‌ام تا در موردشان بنويسم. هفته‌ي گذشته مطلبي از آقاي آواژ در نقد مشاوران مديريت خواندم. مطلبي كه بعد بار اولِ خواندن آن، […]

روز ـ داخلي ـ يك بانك خصوصي: اتاق جلسه بسيار پر شور و حرارت است: سومين جلسه‌ي مشترك با كارفرما براي تعريف پروژه است. حامي پروژه در سازمان، مدعي است كه من، منظور او را درك نكرده‌ام و مسئله‌ي مورد نظر من، مسئله‌ي او نيست. در مقابل من هم يادآوري مي‌كنم كه او در طي […]

خوب غر زدن بس است و به‌تر است به چيزهاي مهم‌تر بپردازيم. يكي از زمينه‌هاي اصلي مورد علاقه من در حوزه كاري و مطالعات شخصي، صنعت مشاوره مديريت است كه قبلا هم چند يادداشت در اين زمينه نوشته‌ام. سعي مي‌كنم از اين به بعد در اين زمينه هم هر از چند گاهي بنويسم. براي شروع […]

وبلاگ‌هاي مدرسه مديريت هاروارد را براي نکات جالب، کاربردي و ايده‌هاي عجيب و غريب‌شان دوست دارم. امشب اين پست را مي‌خواندم که در مورد “تفکر طراحي” (Design Thinking) است. ايده‌ اين است که امروز براي موفقيت در کسب و کار، تنها وجود مديراني که با سمت چپ مغزشان مديريت مي‌کنند کافي نيست و نيازمند کساني […]